Heltid som norm
Heltid som norm är ett avtal mellan Sveriges Kommuner (SKR) och Regioner och Kommunal.
Syftet är att alla medarbetare ska erbjudas möjlighet att arbeta heltid. Det är en förutsättning för att kommunerna ska klara utmaningarna inför framtiden.
Äldreomsorgen har stora utmaningar. Om det råder det enighet. Debatten är ofta ytlig. Många hävdar att problemet är brist på resurser. Problemen är mer komplexa än så. Den viktigaste frågan i dagsläget är i stället: Kan vi använda resurserna på ett smartare sätt? Alamancos slutsats är att det behöver utvecklas nya arbetssätt. Äldreomsorgen står inför en stor kulturförändring. Den kommer att ta tid och kräver uthållighet.
- Äldreomsorgen är inte i första hand underbemannad, utan felbemannad.
- Det är vanligt att 30–40% av arbetstimmarna görs av tillfälligt anställda. Det blir inte en bra arbetsorganisation.
- Stor personalrörlighet försvårar att ha koll på ekonomin. Kontinuiteten för brukarna blir lidande
- Timavlönade ska ersättas av tillsvidareanställda. Ordinarie personal ska vara sina egna vikarier. Alla som vill ska få möjlighet att arbeta heltid.
- Alamancos erfarenhet är att Heltid som norm ofta går att genomföra inom ramen för befintlig budget.
Vår erfarenhet
Alamanco har erfarenhet av att arbeta med Heltid som norm i många kommuner.
Tillsammans med kunden skapar vi en planering av arbetet utifrån lokala förutsättningar. Det kan till exempel beröra dessa områden:
- Analys av bemanning och ekonomi
- Analys av befintliga scheman och schemaprocess
- Intervjuer under sekretess med ett urval av chefer och medarbetare
- Utvecklingsdagar med arbetsgrupper tillsammans med chef för att utveckla en arbetsorganisation med små arbetsgrupper med fast omsorgskontakt/kontaktman som har ansvar för att planera omvårdnaden
- Utvecklingsdagar med samma grupper för att utarbeta nya scheman baserat på den nya arbetsorganisationen. Delade turer tas bort. Alla som vill får arbeta heltid. Resurstid läggs in i schemat för att täcka frånvaro
- Vi sammanställer samtliga scheman och gör en ekonomisk analys i förhållande till befintlig budget
- Vi utarbetar en modell för varje chefsområde för uppföljning av resurstid
- Vi utarbetar förslag på förändring av budgetprocess och utdatarapporter från lönesystemet för redovisning av arbetad tid och frånvaro
- Vi utarbetar en rapport om dokumenterar resultatet av utvecklingsarbetet
